Por: Denisse Gálvez, Líder de Estar Bien
Durante muchos años, el bienestar corporativo fue entendido como un beneficio adicional: un gimnasio con descuento, una charla ocasional o una campaña de salud una vez al año. Hoy esa visión ha cambiado. Las organizaciones más competitivas han comprendido que el bienestar de sus colaboradores es un factor estratégico que influye directamente en la productividad, el compromiso, la retención del talento y los resultados del negocio.
En un contexto donde las empresas enfrentan nuevos desafíos relacionados con la salud mental, el estrés, el agotamiento laboral y las crecientes expectativas de los trabajadores, impulsar una cultura de bienestar dejó de ser una tendencia para convertirse en una necesidad.
Con esa visión nace Estar Bien de RIMAC, un ecosistema que busca acompañar a las organizaciones en la construcción de ambientes laborales más saludables, conectando soluciones de salud, prevención y bienestar en una sola experiencia para los colaboradores y sus familias.
El bienestar como ventaja competitiva
Las empresas que invierten de manera consistente en el bienestar de sus equipos obtienen beneficios que trascienden el ámbito de la salud. Diversos estudios internacionales muestran que las organizaciones con programas integrales de bienestar presentan mayores niveles de compromiso, menor ausentismo y una mejor experiencia del colaborador, factores que impactan directamente en el desempeño organizacional.
Sin embargo, el verdadero desafío no consiste únicamente en ofrecer beneficios, sino en lograr que las personas los conozcan, los utilicen y encuentren valor en ellos. Para ello es necesario diseñar experiencias simples, cercanas y alineadas con las necesidades reales de cada colaborador.
Una propuesta que acompaña el día a día
Estar Bien reúne en un mismo ecosistema soluciones orientadas a promover hábitos saludables y facilitar el acceso a servicios que contribuyan al bienestar integral.
La propuesta combina iniciativas relacionadas con la salud física, el bienestar emocional, la nutrición, la actividad física, la prevención y otros servicios que buscan acompañar a las personas antes, durante y después de un evento de salud.
Más allá de ofrecer herramientas, el objetivo es generar una experiencia continua que incentive a los colaboradores a cuidar de sí mismos y de sus familias, incorporando el bienestar como parte de su rutina diaria. La propuesta combina elementos educativos, así como gamification mediante la activación con retos, el uso de la data y componentes sociales como lo son comunidades. Estos últimos elementos son los diferenciadores principales para que el usuario se comprometa con su propia salud y la empresa pueda entender las necesidades de cada colaborador y así poder atenderlas.
Bienestar que también fortalece la cultura
Estar Bien no solo trabaja con los colaboradores y los líderes de Recursos Humanos, sino también con los líderes de las empresas. Entendiendo que los líderes son los principales sponsors de la cultura, se promueve mediante diversos espacios programas de liderazgo enfocados en el autocuidado así como en herramientas de gestión para promover el bienestar y la productividad de los equipos.
Tecnología al servicio de las personas
Estar bien combina la cercanía del componente humano con el uso de data y la tecnología colocada en su web y app para brindar herramientas como retos y recordatorios cotidianos para mantener a los usuarios conectados y enganchados con su cambio de hábitos.
Al mismo tiempo, Estar Bien proporciona un dashboard con la información agregada del cambio de hábitos que le permite a las organizaciones comprender mejor los intereses y comportamientos de sus equipos, facilitando la toma de decisiones para fortalecer sus estrategias de bienestar y generar un mayor impacto.
Invertir en bienestar ya no significa únicamente cuidar la salud de los colaboradores. Significa apostar por organizaciones más resilientes, más humanas y mejor preparadas para afrontar los desafíos del futuro. En ese camino, el bienestar deja de ser un beneficio adicional para convertirse en una verdadera estrategia de crecimiento empresarial.
